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公司对各地区的生物安全情况进行综合评估，对部分地区的投苗量进行了适当控制；为增加肉猪供应，公司实行“养大猪”策略，提升单头体重，并调整了商品肉猪销售节奏。9月5日，温氏股份在接受机构调研时表示：预计2019年出栏量2000万头以上。去年8月开始行业种猪存栏开始下降，今年前几个月北方出栏下降较多，目前北方企业已企稳回升；现在传导到南方，南方企业出栏下降较多，估计过2-3个月也可企稳回升。今年7月公司出栏开始下滑，预计后续平稳，不会进一步下降。

我们认为，随着地方政府和母公司的外部救助趋于下降，企业的自救能力对债券偿付的作用有望进一步提升。前面我们已有分析，在国企、城投与地方政府的界限逐步划清、违约日益常态化的背景下，来自政府和母公司的救助将持续下降。因此，企业未来将更多的通过市场化的自救进行债券偿付，包括引入外部投资者（实际上是变卖公司股权，需要评估企业价值）、变现资产或以资产为抵押进行再融资（需要评估可变现资产价值）等。

2.1债券违约后的回收率与回收周期2.2回收率有明显的行业差异2.3债务重组的回收率高于违约求偿诉讼和破产重整三、企业的哪些特征有助于提升债券回收率？3.1在政府积极协调下获得偿债资金3.2将债务转移给母公司3.3借助于上市公司“壳价值”引入外部投资者

根据《重整计划》，江苏协鑫担任牵头人，将在完成投资后成为超日太阳的控股股东，负责超日太阳的生产经营，并提供部分偿债资金，持股21%；嘉兴长元（长城资产旗下的公司）、上海安波、北京启明、上海韬祥、上海辰祥、上海久阳、上海文鑫和上海加辰等8方为财务投资者，主要为超日太阳债务清偿、恢复生产经营提供资金支持，合计持股45.6%。江苏协鑫承诺，在符合法律、法规规定的前提下，重整后通过恢复生产经营、注入优质资产等各类方式，使超日太阳2015年、2016年实现的经审计的归属于母公司所有者的净利润分别不低于6亿元、8亿元。

成功“只要你没做太多的错事，一生中，你只需要做几件正确的事情。”机会“当机会来临时，就要行动。”领导力“有人今天坐在树荫下，因为他很久以前种了一棵树。”“以公司所有人的角度思考和工作，不久你可能就会拥有自己的公司。”行动力“预言下雨不算什么，建造方舟才算。”

这就像“改天请你吃饭”一样，基本属于遥遥无期的事情。事实上，有人从中高层下来，即便自降身价，也很难找到合适的岗位。无论你怎样谦虚严谨，你90后的未来老板可能还是觉得你年龄大了，hold不住你。也有很多人，被打醒之后，开启更精彩的人生。前领导公司被并购，他拿了150万赔偿金（到手100多万），3个月内华丽转身，加入另外一家大厂。这样的人其实就在我们身边，他们读书，学习，健身，视野，格局，一直在提升。